Entrego proyectos complejos. Quince años en construcción, ahora en software. Dirijo un equipo de agentes de IA con reglas que yo escribí, y cada proyecto de abajo muestra su estado real.
Censo de edificios después del sismo, para la Universidad del Valle.
TypeScript
Cloudflare Workers
D1
R2
En producción
Trabajo seleccionado, con su estado real.
Cada fila dice cómo va el proyecto hoy y con qué está hecho. La primera está abierta, con el detalle.
ProyectoEstadoÚltima revisión
StamppaApp de escritorio · Windows y macOSPython · PySide6 · Rust · Cloudflare WorkersEn producciónSe actualiza solo · motor GPU retenido tras una prueba de estrés, apagado por defecto
Stamppa
Las herramientas de PDF de oficina se ahogan con los juegos de planos pesados. Dirigí la construcción de un visor y editor de escritorio hecho para ellos, sin conexión. Trae un servidor MCP local: el asistente de IA del propio usuario puede leer y marcar los PDF sin red.
planobase.coSitio web y plataforma de operaciónTypeScript · Next.js · Supabase · CloudflareEn producciónPruebas antes de cada publicación · 315 páginas indexadas en Google
PB ManageSaaS de gestión de obra · un cliente en el CaribeJavaScript · PostgreSQL · Python · Cloudflare WorkersEn producciónEn uso en obra, funciona sin señal
Implementación del ERP Odoo 16Product Owner · más de 25 módulos · un contratista de Nueva YorkAprobadoCerrado con el acta de aprobación del cliente
univalle.appCenso de edificios tras el sismo · Universidad del ValleTypeScript · Cloudflare Workers · D1 · R2En producciónHecho con el equipo de agentes para la universidad
Habilidades, aprobadas línea por línea.
Cada habilidad tiene que pasar una compuerta: un proyecto que usted puede abrir, la firma de un cliente o un certificado que puede verificar. La que sigue abierta lo dice.
Una historia está lista cuando yo la apruebo por escrito. No cuando un agente lo dice.
SD Industries · ERP Odoo 16Aprobado
Un alcance complejo llega al final, y el cliente lo aprueba por escrito.
25+
Módulos del ERP Odoo 16, entregados como Product Owner con la aprobación formal del cliente.
Subcontrato de NYCHAEntregado
El alcance crece en el papel, no en el margen. El dueño conoce el riesgo antes de que cueste dinero.
Al inicioUSD 800K
Tras las órdenes de cambioUSD 12M
Creció orden de cambio por orden de cambio, dentro de un portafolio de más de USD 40M para NYCHA, Amtrak, MBTA y SCA.
stamppa.comEn producción
Nada sale con una promesa. Una falla detiene la publicación, no al usuario.
Un orquestador por producto, un modelo por tarea, y nada está listo hasta que yo lo apruebo por escrito.
Stamppa · planobase.coAprobado
El producto llega a los usuarios de cada plataforma, sin sorpresas en el último paso.
Apple Developer IDStamppa, notarizada para macOS
CertumStamppa, firmada para Windows
Apple WalletPases firmados para planobase.co
Meta Graph APIRevisión de la app y permisos aprobados
Cada revisión de plataforma es una compuerta con su propia lista de chequeo, y yo respondo por ella.
planobase.co · Google Search ConsoleEn producción
Las decisiones siguen cifras que usted puede abrir, y una campaña que no convierte se detiene a tiempo.
17 sep196 páginas
27 oct315 páginas
Páginas indexadas en Google, seis semanas después de rehacer el sitio. Google Ads, en pausa tras la primera semana para afinar la segmentación.
PMIEn curso
Un vocabulario común con cualquier PMO.
nov 2026dicExamen · ene 2027
Las 35 horas de formación, casi completas; después, simulacros. La compuerta sigue abierta, y la hoja lo dice.
Hoja de habilidades
Responsable: G. MejíaEntrega · cada línea nombra su compuertaDefinition of Done
Habilidad
Evidencia (la compuerta)
Estado
Del alcance a la aceptación
ERP Odoo 16, más de 25 módulos, como Product Owner. Entregado con la aprobación formal del cliente.
Aprobado
Presupuesto, cambios y cliente
Portafolio de más de USD 40M para NYCHA, Amtrak, MBTA y SCA. Un subcontrato que creció de USD 800K a 12M, orden de cambio por orden de cambio.
Entregado
Compuerta de calidad antes de publicar
Pruebas diseñadas con la historia. La batería corre antes de cada publicación. El motor GPU de Stamppa sigue retenido tras una prueba de estrés, apagado por defecto.
En producción
Del proceso de obra al software
PB Manage, en uso en obra por una constructora del Caribe. Planos, RFI y submittals reemplazaron a Excel, el correo y Drive. Funciona sin señal.
En uso
Equipos de agentes de IA con reglas
Claude Code y Codex construyen stamppa.com, planobase.co, univalle.app y aurameter.app. Un orquestador, un modelo por tarea, una lista de permisos por proyecto. Listo quiere decir que yo lo firmé.
En producción
Aprobado por terceros
Stamppa, notarizado por Apple y firmado con Certum en Windows. Pases de Apple Wallet en planobase.co. La Graph API de Meta, aprobada.
Aprobado
Medir y ajustar
planobase.co: de 196 a 315 páginas indexadas en Google en seis semanas. Google Ads con medición de punta a punta, en pausa después de la primera semana para afinar.
En producción
PMP
Me preparo para el examen PMP (enero de 2027).
En curso
Definition of Done
Aprobado
7 de 8 compuertas04 nov 2026
Quince años de proyectos que tenían que funcionar.
Abra cualquier cargo para ver todo lo que hice ahí.
Antes del software, manejé un portafolio de más de USD 40M en programas de NYCHA, Amtrak, MBTA y SCA en Nueva York. Un subcontrato creció de USD 800K a 12M con control de cambios por escrito. En el mismo contratista fui Product Owner de un ERP Odoo 16 de más de 25 módulos, cerrado con la aprobación formal del cliente.
Antes de eso fundé una firma de ingeniería y la dirigí seis años, con hasta 30 ingenieros. Ahí aprendí a dejar todo por escrito y a avisar los riesgos a tiempo. Todavía funciona.
Soy ingeniero mecánico, no ingeniero de software, y lo digo de entrada. También asesoro a empresas de construcción en la adopción de IA.
PregradoIngeniería Mecánica, Universidad Nacional de Colombia
MaestríaGerencia de Proyectos, Universidad del Valle, 2026
Cert.Scrum Master Professional Certificate, CertiProf
SigueExamen PMP, enero de 2027
InglésC2
2026 a hoyPlano BaseSocio, líder de producto y entrega
Cali, Colombia · remoto
Dirijo agentes de IA que programan con un proceso que yo diseñé: pruebas escritas con cada historia, una compuerta de pruebas y un visto bueno antes de cada publicación, y una Definition of Done que yo apruebo.
Dirigí la construcción de PB Manage, hoy en uso en obra por una constructora del Caribe. Planos, RFI, submittals y transmittals salieron de Excel, el correo y Drive.
Dirigí planobase.co, el sitio bilingüe y el panel de gestión de la firma, en producción, con SEO técnico y medición de conversiones.
Llevé Stamppa de la idea a publicaciones firmadas para macOS y Windows, con un servidor MCP local adentro.
Coordino un equipo de 6 a 10 personas, con diseñadores y renderistas: hoja de ruta, historias, backlog, QA y publicaciones.
Asesoro a empresas de construcción en la adopción de IA.
2026EnertivProject Manager, instalaciones de hardware, por contrato
Nueva York · remoto
Dirigí despliegues de submedición de electricidad, agua y gas en varios edificios, desde el alcance hasta la entrega a Operaciones.
Simplifiqué el flujo de instalación y le bajé el tiempo de ciclo.
Trabajé con producto e ingeniería en el despliegue del hardware, la configuración de la plataforma y la salida en vivo de los datos.
Diseñé y prototipé una herramienta interna de operaciones para todo el ciclo de entrega, con acceso por roles y registro de auditoría.
2022 a 2025SD IndustriesSenior Project Manager, Product Owner del ERP Odoo
Brooklyn, Nueva York · remoto y en sitio
Product Owner del equipo externo de Odoo: historias de usuario, backlog, sprints y revisiones, y comités de dirección con el dueño.
Dirigí un ERP Odoo 16 a la medida, de más de 25 módulos, de los presupuestos a la contabilidad, con un solo rastro del presupuesto a la factura. Cerró con aprobación formal y manual de usuario.
Manejé un portafolio de más de USD 40M en programas de NYCHA, Amtrak, MBTA y SCA: alcance, cronograma, riesgos, órdenes de cambio, presupuesto y subcontratistas.
Hice crecer un subcontrato de NYCHA de USD 800K a 12M. Documenté el alcance nuevo como órdenes de cambio y propuse soluciones técnicas que el cliente adoptó.
Convertí los flujos de obra en formularios y controles: RFI, submittals, órdenes de cambio, bitácoras diarias, Schedule of Values, calidad y seguridad.
Dirigí el estudio de factibilidad de una planta de fabricación en Conroe, Texas, con USD 4M en maquinaria.
Escribí la guía de especificación de IA, que define el alcance y el comportamiento esperado de la IA integrada del ERP.
Formé a más de 40 personas en toda la empresa.
2019 a 2022XMC CaribbeanProject Manager, diseñador mecánico sénior
Miami y el Caribe
Manejé paquetes mecánicos de hoteles, resorts y aeropuertos en Bahamas, Bermudas, Caimán, Turcas y Caicos y Dominica, por más de USD 12M en total.
Uno de ellos fue el aeropuerto internacional L.F. Wade, en Bermudas.
Reorganicé el departamento de diseño y llevé Scrum con el equipo de diseño de piscinas: dailies, planeación y revisión.
2017 a 2018Peralta Estructuras MetálicasGerente de ingeniería y diseño
Bogotá, Colombia
Dirigí la ingeniería y el diseño del paquete de la Torre Atrio: alcance, planos, cronograma de fabricación y cambios.
Ganamos una licitación pública de COP 3.350 millones, unos USD 0,8M, para misceláneos metálicos, rejillas y elementos de ventilación. Consta en el SECOP.
2013 a 2019ISOEFundador y gerente de proyectos
Bogotá, Colombia
Fundé y dirigí una firma de ingeniería con proyectos de energía, tratamiento de agua e industria para clientes privados.
Entregamos una planta de cogeneración a gas de 9,5 MW.
Manejé alcance, presupuestos, cronogramas y equipos de hasta 30 ingenieros.
2007 a 2012EdospinaDe auxiliar de ingeniería a diseñador e ingeniero de campo
Bogotá, Colombia
Pasé de auxiliar a diseñador e ingeniero de campo en proyectos de piscinas y tratamiento de agua, mientras estudiaba ingeniería.
